1月20日，国核设备召开三届三次职代会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团公司二届三次职代会暨2026年工作会议精神，系统总结2025年以及“十四五”期间的工作成效，分析当前发展形势，部署2026年重点工作以及“十五五”期间重点任务，动员全体职工坚定信心、紧密团结、求真务实，以开拓进取的昂扬精神推动公司高质量发展迈上新台阶。公司董事长、党委书记李少刚作题为《强主业 筑根基 促改革 提能力 奋力谱写国核设备“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告，总经理、党委副书记胡广泽作总结讲话，副总经理、党委委员张学军传达上级会议精神，工会主席雷永亮作题为《高举旗帜聚合力 实干担当启新程 团结动员全体职工在公司高质量发展征程中再立新功》的工会工作报告。
2025年，公司党委牢牢把握“拓市场、强管理、保交付、创价值”工作主线，各项工作交出了亮眼答卷。党的领导得到全面加强，重大项目保障彰显担当，经营效益与发展质量实现双提升，市场开拓取得协同突破，安全质量管控从严从实，企业治理水平得到持续提升。
会议指出
“十五五”时期是基本实现社会主义现代化的关键阶段，国核设备要深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，以提升核能装备制造专业化能力为中心，以改革创新为动力，坚持问题导向、价值创造，加强核电项目保障能力建设，加快先进核电堆型新产品拓展，提高产品质量与竞争力，全面提升公司经营管理质效，为集团公司建成具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业贡献国核设备力量。
会议强调
2026年是“十五五”开局之年，也是公司基础管理提升年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实集团公司党组决策部署，聚焦增强核心功能和提升核心竞争力，统筹推进政治建设、项目保障、改革创新、市场开拓、人才培育、风险防控等各项工作，充分发挥专业化公司支撑保障作用，为集团公司核能产业发展贡献更大力量。
会议要求
一是强化政治引领，抓实巡视整改。压实党委及各级党组织整改责任，抓实整改“后半篇”文章，将“问题清单”转化为“发展清单”，杜绝“纸面整改”与问题反弹。
二是聚焦主责主业，提升发展质效。高质量完成各核电项目年度关键节点目标，建立“大市场开发体系”，加快资质取证进度，构建协同发展格局。
三是深化能力提升，增强核心功能。发布公司年度科研计划，确保技术成果尽早落地应用、转化为实际效益。试点以业务单元为核心开展数据治理，完善数据架构。加快推进“数字化车间、智能化工厂”建设。扎实开展“基础管理提升年”各项工作，不搞变通，不走形式。
四是筑牢核文化根基，夯实发展基础。推动核安全文化具象化、常态化落地，扎实开展入脑入心的核安全文化宣讲和震撼教育。持续开展本质安全建设，抓实产品质量这一长期性任务。
五是加强队伍建设，凝聚发展合力。补齐干部队伍建设短板，同步做好框架搭建和机构优化。健全员工培训教育体系，建好内部人才发展中心，进一步完善绩效考核和薪酬分配体系，激发组织和个人潜能。
会议期间，听取和审议了公司“十五五”及中长期发展规划、有关专题报告，各代表分组围绕聚焦公司“十五五”规划落地、高质量完成“保安全、保质量、保交付”年度目标、扎实有效推进基础管理提升工作和党的建设引领中心工作四个方面开展研讨。表彰了2025年度公司先进集体和优秀员工，安全生产、质量管理先进集体和先进个人，产业一线优秀班组长和优秀合理化建议。审议通过了职代会有关决议，签订了2026年度综合考核责任书和三项集体合同，开展了专项评议测评工作。公司6个部门代表作专题发言。
公司领导班子成员，副总师，各部门(单位)负责人，职工代表、列席代表，2025年度受表彰先进集体和个人代表参加会议。
